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2月28日,公司生產中心主管、各銷售事業部領導、行政中心領導及全體員工在5樓會議室召開2014年一季度員工大會,公司羅戰彪總經理,周天武副總經理等領導出席會議。
會議現場
會議由人力行政部總監胡嘉凌主持。胡總強調:“本次會議的目的是重點總結1-2月份公司各項工作開展情況,同時對各中心、各部門3月份及下季度工作作提前安排和部署。以使公司高效運轉,超前推進各項工作。”
人力行政部總監胡嘉凌主持會議
周天武副總經理在講話中指出:“通過2013年的整合,公司實現了共享資源。在2013年第四季度,公司統一思想,提前規劃2014年各項工作,并在1-2月份扎實落地執行。使各項工作都得以超進度推進,銷售額較去年同期增長了60%,德昌祥溫暖半邊天全國性公益活動也將在三八婦女節到來之際趁勢啟動。這是一個良好的開局,希望大家同心協力,照此勢頭推進全年工作。”
周總作營銷中心工作總結及安排
羅戰彪總經理對1-2月份公司生產中心、營銷中心、管理中心具體工作作了細致的總結,分析現階段存在的問題,針對問題提出了相應的解決對策。并對3月份及下季度工作了周密的部署。
羅總對各中心、各部門3月份工作提出了“三好”、“二‘新’”工作要求。“三好”即:做好公益,完美執行“德昌祥溫暖半邊天“女性健康知識普及宣講活動全國啟動儀式;抓好終端,做好終端店面包裝落地執行及最美藥師相關籌備工作;建好標準,由人力行政部主導,在公司范圍內開展全員崗位職責及員工素質培訓。
“二‘新’”即:在工作中加強創新,改變工作習慣,優化工作流程,提升工作效率;在工作上真心服務同事,在工作中樂于助人,善于協作配合,爭做部門及公司其他工作的有力推手。
羅總強調:“希望通過全體員工的加倍努力,在2014年,能實現全員成長,進而推動公司實現發展新高度。”
羅總作1-2月份工作總結及3月份、二季度工作部署