2009年8月14日，集團公司總經理張岳先生出席了德昌祥每月例行召開的月度經營分析會議。
在本次經營分析會議上，各部門負責人分別就本部門工作完成情況以及GMP認證情況進行了總結發言，并對近期的工作計劃安排進行了匯報。
隨后總經理蔣曉文女士對剛剛通過GMP現場認證的相關工作進行了總結。蔣總說，通過本次GMP認證工作，讓我們感受到德昌祥的團隊依然是攻無不克、戰無不勝，尤其是生產團隊在同樣的人力物力情況下，不僅完成了繁重的生產任務，同時還高標準一次性通過了GMP認證，這樣的工作態度、工作精神值得我們其他部門認真學習和貫徹。蔣總在會上還對各部門下一步工作任務進行了布置和規劃。
會上，董事長姚廠發先生首先高度評價1-7月公司的各項工作。姚總說十分欣慰當前公司所取得的兩項重要成績，一是13條生產線順利通過GMP現場認證，二是1-7月超額完成預期經營指標。對于下半年的工作，姚總提出六個方面的工作要求：一是要做好三個保證，即保證產品質量穩定、保證產品成本合理、保證市場供貨迅速;二是要提高憂患意識和大局意識;三是要加強職能管理作用，正確自我定位;四是要秉承優良傳統，改變不良習慣;五是要加強后備人才隊伍建設;六是要做好公司整體資源有效配置。
最后，集團公司總經理張岳先生講話。張總首先對德昌祥13條生產線一次性順利通過GMP現場認證表示熱烈的祝賀，對1-7月份德昌祥所取得的經營業績表示充分肯定，張總尤其對德昌祥用較低的改造成本、較短的準備時間通過GMP認證表示非常滿意。會上，張總還從世界經濟發展高度分析當前國際、國內醫藥行業發展現狀以及德昌祥未來的發展前景。張總強調，集團公司對德昌祥的要求就是產能產值要確保完成，經營利潤要達到預期指標，同時要保持企業可持續發展速度。張總勉勵德昌祥全體員工在下半年再接再厲，為圓滿完成集團下達給德昌祥2009年的年度經營指標再立新功。
集團公司總經理張岳先生講話
